L’antropologo Yuval Noah Harari, in un recente articolo, si chiede in che modo l’uomo potrà reinventare se stesso nell’epoca del post-lavoro che si sta profilando all’orizzonte. La tesi di Harari, come già Rifkin prima di lui, si basa sulla fine del lavoro (o almeno di un certo tipo) a…
La Legge 68/99 disciplina l’inserimento lavorativo delle persone con disabilità nelle imprese, tuttavia sono molte le organizzazioni che per diversi motivi non adempiono agli obblighi occupazionali e che si trovano nella condizione di essere sanzionate e di non aver contribuito a creare inclusione e un impatto sociale positivo per la…
Il COVID-19 ha trasformato il 2020 in uno spartiacque del XXI secolo per il mondo del lavoro: gli eventi che si sono succeduti forniscono condizioni e un impulso unici per un cambiamento duraturo per tutti i lavoratori, soprattutto quelli dipendenti. Saranno molte le sfide che le società dovranno affrontare in…
Come indeed può aiutare le aziende ad affrontare la creazione di nuovi modelli di selezione e strategie di posizionamento. L’employer branding è una promessa rivolta ai dipendenti e ai candidati. Ora più che mai, un employer branding positivo è fondamentale per il recruiting e l’assunzione di candidati idonei. Tuttavia, molte…
“Il nostro modo di vivere il lavoro cambierà per sempre” Tra i grandi cambiamenti che abbiamo dovuto affrontare durante la pandemia, è indubbia l’innovazione nel mondo del lavoro attraverso la modalità dello smart working. La sfida è stata quella di identificare il giusto equilibrio. La formula del lavoro agile…
LEADERSHIP E CAPITALE SOCIALE Abbiamo tutti passato anni a studiare la leadership: le caratteristiche del leader, le sue competenze irrinunciabili, i compiti, la formazione, i risultati attesi. Con la remotizzazione del lavoro poi, o lo smart working attuale, si sono aggiunte altre capacità da allenare per influenzare e motivare a…
La storia che vi voglio raccontare parla di un’idea, nata dalle disillusioni di un giovane neo-laureato di fronte al mercato del lavoro e cresciuta durante il mio percorso come HR. Mi chiamo Claudio Fumaroli, ho 34 anni e mi occupo di Risorse Umane dal 2013, prima in una PMI, oggi…
QUANDO L’INTERNAZIONALE APRE LE PORTE AIDP SPALANCA FINESTRE Prendiamo un caffè con i nostri referenti di AIDP International: facciamoci ispirare e intraprendiamo questo viaggio insieme. Ne parliamo con Fabrizio Grisenti, HR Director EMEA in Franklin Electric, e Filippo Abramo, Presidente Federmanagement, Past President Aidp e Eapm. Raccontaci quali sono le tue…
200 DI QUESTI NUMERI! Era il 1980 quando Ernesto Longo, il primo direttore di questa rivista, aveva già stilato in nuce i concetti guida che ci avrebbero accompagnato in questi quarant’anni. Umiltà, orgoglio, consapevolezza del ruolo, cambiamento, onore e, soprattutto, fiducia. Ci siamo impegnati per rendere onore a queste parole,…
QUANDO L’INTERNAZIONALE APRE LE PORTE AIDP SPALANCA FINESTRE Prendiamo un caffè con i nostri referenti di AIDP International: facciamoci ispirare e intraprendiamo questo viaggio insieme. Ne parliamo con Dania Marchesi Performance&Sviluppo in Iren Spa (Gruppo Iren), Psicologa del lavoro, membro del Gruppo Scientifico AIDP International e con Raffaele Credidio Regional…
Si è conclusa il 9 ottobre 2021 la terza edizione dello Young Summit di AIDP Giovani. 15 i team che hanno partecipato all’hackathon dedicato alle PMI. L’idea di partenza è stata quella di analizzare delle Piccole Medie Imprese, il territorio in cui sono inserite e le relazioni in cui sono…
Direzione del Personale torna a parlare del più importante appuntamento della nostra Associazione e di tutti i professionisti e manager delle Risorse Umane. Cambio di mentalità, il numero di settembre appena uscito, si apre infatti con un ricco ed esaustivo speciale dedicato al 50° Congresso Nazionale AIDP, trasmesso per la…
Anche la busta paga svela le sue complessità e potenzialità dopo la pandemia. Vediamo quali sono i cambiamenti in atto nel mondo del payroll In questi mesi molti aspetti del mondo del lavoro sono cambiati, altri sono stati analizzati con occhi diversi e alcuni hanno mostrato le loro carenze. É…
#Ripartire nuove organizzazioni per nuove persone è il titolo del 50° Congresso AIDP, il primo ad essere realizzato a distanza e articolato nell’arco di un mese, senza dubbio con una valenza sperimentale quanto meno adeguata al cambio di contesto esterno. Noi di Direzione del Personale abbiamo scelto, con la pandemia,…
Nell’attuale contesto, sempre più incerto e volatile, la funzione HR può giocare un ruolo determinante nella valorizzazione delle risorse umane, asset di maggior valore per le imprese. Per far questo però è fondamentale che ci sia allineamento tra i progetti HR e la strategia aziendale È abitudine diffusa considerare la funzione…
La pandemia ha ancora una volta dimostrato che il direttore delle risorse umane dev’essere resiliente e saper coniugare tradizionali competenze con nuove forme di gestione delle risorse, in un’impresa che cambia i propri connotati. Quali sono le buone pratiche adottate dai direttori che rimarranno a far parte della vita delle…