Definire l’agenda HR è stata sempre un’attività difficile. Chi lavora tutti i giorni con i cambiamenti – economici e sociali, di business e organizzativi – con persone e gruppi è esposto per forza a questa complessità. Quali sono e di che natura saranno le sfide che le donne e gli…
Welfare aziendale avanti tutta. Notevole l’impatto delle nuove agevolazioni fiscali, specialmente per aziende del Nord e di grandi dimensioni, e, in previsione, aumento degli interventi su conciliazione vita-lavoro e dello strumento della rete di impresa per la gestione dei Piani. Ma… non è solo una questione di saving. La…
È passato un mese dal 45° Congresso Nazionale AIDP. Sono 4 settimane che non mangiamo panzerotti. Abbiamo già cucinato le amate orecchiette (probabilmente, noi del nord, con ricette improbabili, ma tant’è) e abbiamo prenotato delle lezioni di nuoto in vista del prossimo anno. Cosa ci ha lasciato Bari? 18 interventi…
I temi di Scommettiamo su Persone e Lavoro sono stati ripresi e dibattuti in quest’ultimo mese su stampa e web. Il racconto che proponiamo in questo post è fatto di immagini e ritratti, una selezione di scatti di un giovane fotografo barese, Saverio Damiani, che ci ha accompagnato nelle due giornate congressuali. Sonia…
Innovazione e sviluppo dell’Organizzazione: coinvolgere, ascoltare, partecipare Il progetto si pone come strumento di legame tra le persone, i loro comportamenti e la realizzazione degli obiettivi dell’Ente, in particolare attraverso alcune azioni: applicare la metodologia della partecipazione; supportare un modello di leadership basato sulla centralità della ‘relazione’ e del ‘co-sviluppo’;…
Un nuovo modello di gestione dell’organizzazione volto alla massima valorizzazione del capitale umano e della sua energia. FLEXAbility reputa importante tutto ciò che va a toccare il piano personale, emotivo e sociale. Richiede la piena interpretazione del ruolo e la responsabilizzazione da parte di tutti i supervisori. Tutto ciò si…
Con “One Week In Your Shoes” le persone sono state chiamate a vestire i “panni” altrui attraverso un’esperienza forte, imparando a conoscere le esigenze degli altri per una migliore collaborazione trasversale e una compartecipazione agli obiettivi e al problem solving. Obiettivo: aumentare la fiducia reciproca e raggiungere un elevato livello…
Il progetto si propone di dare in un breve arco di tempo (60 giorni!) dalla data di insediamento in Azienda della Direzione Risorse Umane una serie di risposte concrete “smart” ai dipendenti relative allo sviluppo di carriera e ai servizi di welfare, coerenti con la mission e la tipologia dei…
Portare la Direzione del Personale nel cuore dei meccanismi decisionali dell’Azienda È questa una delle istanze fondamentali alla base del progetto HCC del Gruppo ERG. HCC – Human Capital Coverage – si propone di compiere significativi passi in avanti nel campo della misurazione del Capitale Umano in azienda sviluppando uno strumento in…
L’HR di Sanofi ha raccolto la sfida della digital & social transformation per far sì che processi, competenze, passione e futuro possano correre sugli stessi binari investendo in una nuova cultura accompagnata da un sistema informatico basato sul web. Gli obiettivi: preparare l’organizzazione ai mercati emergenti e alla crescita; costruire…