Lo smart working è stata sicuramente l’applicazione più evidente della digitalizzazione in ambito lavorativo dell’ultimo anno. Secondo l’Osservatorio del Politecnico di Milano, si stima infatti che nel 2020 abbiano lavorato in modalità agile oltre 6,5 milioni di italiani, mentre nel 2019 i lavoratori coinvolti erano poco più di 570 mila….
È uscito il numero di marzo di Direzione del Personale, 2021, 196 Con i contributi di: Carlo Cottarelli, Maria Cristina Origlia, Tito Boeri, Massimiliano Santoro, Paolo Iacci, Alessandro Rosina, Daniele Novara, Sonia Rausa, Manuel Brandini, Francesca Saia, Nicola Rossi, Luca La Mesa, Gilda Serafini, Giacomo Bandini, Eleonora Voltolina, Derek Bruce, Elio Vera, Isabella Covili Faggioli, Marianna Rotolo, Bruna Nava, Adriana Velazquez, Rita Melcarne, Martina Beldente, Roberto Monti, Laura…
AIDP, in qualità di partner esclusivo per l’Italia grazie al network EAPM, invita manager e aziende a partecipare all’edizione 2021 del Creating People Advantage Prenderemo parte al più vasto e longevo studio comparato globale sulle risorse umane, frutto della collaborazione tra la World Federation of People Management Associations (WFPMA), che rappresenta più…
Una trilogia di appuntamenti da non perdere quella proposta a febbraio da HR Innovation all’interno della rassegna Incontri d’Autore sul Lavoro che invita, operatori del settore e non, a dibattere e riflettere sulle questioni più attuali e rilevanti del mondo del lavoro e delle organizzazioni. La rassegna è organizzata e…
Si può far parte di AIDP per tanti motivi: per il valore della rete, del confronto e delle attività. Per l’aggiornamento, i servizi, l’attualità e l’approfondimento professionale. Per accorciare le distanze e per confrontarsi coi colleghi sui problemi quotidiani. Per sperimentare temi di frontiera, condividere sfide e nuove prospettive. Per partecipare…
È uscito il numero di dicembre di Direzione del Personale. In copertina empatia, creatività, consapevolezza, pluralismo, alleanza, inclusione e lavoro le parole chiave individuate dagli autori per un’edizione tutta dedicata a riflettere sugli effetti della pandemia che sta rivoluzionando le aziende e la vita delle persone per cogliere le traiettorie della rinascita
La pandemia ci ha costretto a rivedere le nostre priorità, ha impresso un’accelerazione impetuosa a processi già in atto e stimolato apprendimenti che non possiamo sciupare. Il 2021 sarà un anno fecondo per sperimentare nuove pratiche di gestione delle risorse umane. Alcune traiettorie sembrano più forti di altre e alcune…
Dal primo dicembre 2020 sono aperte le iscrizioni all’anno associativo AIDP 2021. Iscriviti subito.
In questo asettico mondo virtuale AIDP è stata per molti un momento di aggregazione importante oltre che un supporto e un aiuto nelle scelte che si devono fare per il bene delle persone di cui dobbiamo avere cura nel lavoro
Crescere in un anno che non ha avuto nulla di normale, è stata una grande prova di resilienza associativa ma soprattutto di fiducia in quello che insieme si può fare. Perché questa associazione ha dimostrato, ancor più nel 2020, di essere generosa e aperta a tutti, pronta ad ascoltare e ad aiutare per quello che è nelle forze di tutti noi che ci crediamo.
Perché far parte di AIDP aiuta e fa crescere e dà certezze dove non ci sono.
Le associazioni hanno un senso davvero importante perché danno un’identità professionale non scontata. Le salde amicizie e la comprensione professionale di tanti saranno da esempio di una robusta consapevolezza associativa che sappiamo utile per ognuno di noi, prima ancora che per le nostre aziende, i nostri territori e la nostra economia.
E allora nell’anno che verrà, manteniamoci ancora più uniti, partecipiamo con più slancio alla vita associativa, e raccontiamo agli altri tutto quello che succede nella nostra famiglia professionale per crescere nella professione e nell’appartenenza.
GENERAZIONE Z E LAVORO di Paolo Iacci e Francesco Rotondi (Ottobre 2020) I ragazzi della generazione Z e l’attuale legislazione volta a facilitarne l’ingresso nel mondo del lavoro sembrano siano fatti apposta per non incontrarsi. A 50 anni esatti dallo Statuto dei lavoratori possiamo pensare ad un suo radicale rinnovamento? Ci provano con questo libro…
Per vincere la pressione esercitata dalla veloce obsolescenza delle risorse intangibili e dall’imprevedibilità in cui sono immerse organizzazioni e professionalità, occorre ridurre i tempi della rigenerazione delle competenze sia tecniche che comportamentali. Come? Time to mind di Giancarlo Cocco: lettura proposta da AIDP e FrancoAngeli nella nuova collana HR Innovation