Empowerment e inclusione… essenza di sviluppo aziendale

Empowerment e inclusione… essenza di sviluppo aziendale

La responsabilità, l’integrità, l’autostima, ma soprattutto l’empowerment e la cura dell’altro; sono questi i valori che caratterizzano una realtà come #GESFOR. Un sistema aziendale che vuole ispirarsi anche al pensiero di Kant …Opera in modo che la massima della tua volontà possa sempre valere come principio di una legislazione universale…

IL NUOVO RUOLO DELL’HR MANAGER

Il nuovo ruolo dell’HR Manager

Aumenta l’importanza delle persone che formano le organizzazioni, i loro bisogni e diminuisce la distanza fra vita privata e lavoro. Per questi motivi il ruolo degli HR Manager è cambiato, ed è sempre più centrale nelle organizzazioni d’impresa. Tutte le volte che pensi alla figura dell’HR Manager immagini il vecchio…

Legge 68/99, da obbligo a opportunità con la Convenzione art.14

La Legge 68/99 disciplina l’inserimento lavorativo delle persone con disabilità nelle imprese, tuttavia sono molte le organizzazioni che per diversi motivi non adempiono agli obblighi occupazionali e che si trovano nella condizione di essere sanzionate e di non aver contribuito a creare inclusione e un impatto sociale positivo per la…

L’impatto dell’employer branding sui nuovi paradigmi aziendali

Come indeed può aiutare le aziende ad affrontare la creazione di nuovi modelli di selezione e strategie di posizionamento. L’employer branding è una promessa rivolta ai dipendenti e ai candidati. Ora più che mai, un employer branding positivo è fondamentale per il recruiting e l’assunzione di candidati idonei. Tuttavia, molte…

Lavoo Agile

LA NUOVA FRONTIERA DEL LAVORO AGILE DI QVC ITALIA

“Il nostro modo di vivere il lavoro cambierà per sempre”   Tra i grandi cambiamenti che abbiamo dovuto affrontare durante la pandemia, è indubbia l’innovazione nel mondo del lavoro attraverso la modalità dello smart working. La sfida è stata quella di identificare il giusto equilibrio. La formula del lavoro agile…

Caffè_internazionale

Il 3° Caffè Internazionale

QUANDO L’INTERNAZIONALE APRE LE PORTE AIDP SPALANCA FINESTRE  Prendiamo un caffè con i nostri referenti di  AIDP International: facciamoci ispirare e intraprendiamo questo viaggio insieme.  Ne parliamo con  Tullia Isgrò, Company Secretary, HR & Accounting Administrator presso Tamura Magnetic Engineering srl e Tesoriere AIDP Umbria e Referente attività International, e Fabio…

DIREZIONE DEL PERSONALE 201

È USCITA DIREZIONE DEL PERSONALE 201 | IL RITORNO DELLA LEADERSHIP

LEADERSHIP E CAPITALE SOCIALE Abbiamo tutti passato anni a studiare la leadership: le caratteristiche del leader, le sue competenze irrinunciabili, i compiti, la formazione, i risultati attesi. Con la remotizzazione del lavoro poi, o lo smart working attuale, si sono aggiunte altre capacità da allenare per influenzare e motivare a…

Storie di HR

Progetto Labor: uno sguardo fuori dalla finestra

La storia che vi voglio raccontare parla di un’idea, nata dalle disillusioni di un giovane neo-laureato di fronte al mercato del lavoro e cresciuta durante il mio percorso come HR. Mi chiamo Claudio Fumaroli, ho 34 anni e mi occupo di Risorse Umane dal 2013, prima in una PMI, oggi…

Caffè_internazionale

Il 2° Caffè Internazionale

QUANDO L’INTERNAZIONALE APRE LE PORTE AIDP SPALANCA FINESTRE Prendiamo un caffè con i nostri referenti di AIDP International: facciamoci ispirare e intraprendiamo questo viaggio insieme. Ne parliamo con Fabrizio Grisenti, HR Director EMEA in Franklin Electric, e Filippo Abramo, Presidente Federmanagement, Past President Aidp e Eapm.   Raccontaci quali sono le tue…