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Il change management come motore propulsivo della Twin Transition di successo

Il change management come motore propulsivo della Twin Transition di successo

In questo articolo parliamo di come le Risorse Umane possono supportare le aziende nell’implementazione delle iniziative di cambiamento legate alla Twin Transition e dell’importanza di integrare la componente tecnica e la componente umana del change management.   La digitalizzazione e lo sviluppo sostenibile sono due temi caldi per le Risorse…

Here we learn

Formazione in e-learning, competenze e flessibilità

Formazione aziendale hard skills in e-learning per investire sulle persone. L’obiettivo? Accrescere le competenze dei dipendenti e la competitività dell’impresa.   La formazione aziendale significa investire sulle persone ma non è solo un obbligo di legge, ha un doppio vantaggio: i dipendenti incrementano il proprio bagaglio di competenze e skills…

I VANTAGGI DELLA SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO SMART

I vantaggi della somministrazione di lavoro smart

La sfida è legata alla reattività: le aziende devono rispondere rapidamente al mercato e la direzione HR è chiamata a una maggiore capacità di reazione. La digitalizzazione è uno strumento potente per il change management. Nasce così FMTS MyJob, la piattaforma digitale per la somministrazione lavoro.   L’emergenza epidemiologica ha cambiato…

Empowerment e inclusione… essenza di sviluppo aziendale

Empowerment e inclusione… essenza di sviluppo aziendale

La responsabilità, l’integrità, l’autostima, ma soprattutto l’empowerment e la cura dell’altro; sono questi i valori che caratterizzano una realtà come #GESFOR. Un sistema aziendale che vuole ispirarsi anche al pensiero di Kant …Opera in modo che la massima della tua volontà possa sempre valere come principio di una legislazione universale…

IL NUOVO RUOLO DELL’HR MANAGER

Il nuovo ruolo dell’HR Manager

Aumenta l’importanza delle persone che formano le organizzazioni, i loro bisogni e diminuisce la distanza fra vita privata e lavoro. Per questi motivi il ruolo degli HR Manager è cambiato, ed è sempre più centrale nelle organizzazioni d’impresa. Tutte le volte che pensi alla figura dell’HR Manager immagini il vecchio…

Legge 68/99, da obbligo a opportunità con la Convenzione art.14

La Legge 68/99 disciplina l’inserimento lavorativo delle persone con disabilità nelle imprese, tuttavia sono molte le organizzazioni che per diversi motivi non adempiono agli obblighi occupazionali e che si trovano nella condizione di essere sanzionate e di non aver contribuito a creare inclusione e un impatto sociale positivo per la…

L’impatto dell’employer branding sui nuovi paradigmi aziendali

Come indeed può aiutare le aziende ad affrontare la creazione di nuovi modelli di selezione e strategie di posizionamento. L’employer branding è una promessa rivolta ai dipendenti e ai candidati. Ora più che mai, un employer branding positivo è fondamentale per il recruiting e l’assunzione di candidati idonei. Tuttavia, molte…

DIREZIONE DEL PERSONALE 201

È USCITA DIREZIONE DEL PERSONALE 201 | IL RITORNO DELLA LEADERSHIP

LEADERSHIP E CAPITALE SOCIALE Abbiamo tutti passato anni a studiare la leadership: le caratteristiche del leader, le sue competenze irrinunciabili, i compiti, la formazione, i risultati attesi. Con la remotizzazione del lavoro poi, o lo smart working attuale, si sono aggiunte altre capacità da allenare per influenzare e motivare a…

È USCITA DIREZIONE DEL PERSONALE 200 | RISORSE UMANE CHE PASSIONE

200 DI QUESTI NUMERI! Era il 1980 quando Ernesto Longo, il primo direttore di questa rivista, aveva già stilato in nuce i concetti guida che ci avrebbero accompagnato in questi quarant’anni. Umiltà, orgoglio, consapevolezza del ruolo, cambiamento, onore e, soprattutto, fiducia. Ci siamo impegnati per rendere onore a queste parole,…