In sintonia con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, Right Hub aiuta le imprese a ottemperare alla Legge 68/99 sviluppando e implementando progetti ad alto valore ambientale e sociale che coniugano la tutela dell’ambiente e l’inclusione lavorativa delle persone con disabilità. La Legge 68/99 disciplina l’inserimento lavorativo…
Con il termine Great Resignation si indica il fenomeno di aumento del numero di dimissioni, le cui cause possono essere le più varie. Ma in che modo devono intervenire le aziende per affrontare questa nuova sfida? Grandi cambiamenti, malcontento, mutamento delle priorità, burnout sono solo alcune delle parole che possono aiutare…
LA MEMORIA AL PRESENTE In un mondo in cui si è tentati di dimenticare o ignorare troppo, la riconquista del nostro passato collettivo dovrebbe essere tra i primi progetti per il nostro futuro (U. Eco) La memoria organizzativa, a cui dedichiamo il tema del giorno di questo numero, è un’espressione…
VERSO NUOVI PARADIGMI. QUALI? +800 partecipanti 2 eventi digitali di avvicinamento +50 speaker 35 partner e sponsor di eccellenza 1 concorso 17 tappe precongressuali 5 charity partner +1000mq di foyer per stare insieme 20 aree di lavoro AIDP 5 Bologna experience 3 sessioni parallele 1 app 4 social dedicati 1…
Passione, bellezza ed emozioni per evolvere oltre il presente verso nuovi paradigmi Si è concluso il Concorso Parole e sguardi del nostro lavoro. Passione, bellezza ed emozioni per evolvere oltre il presente verso nuovi paradigmi promosso dall’area Art&Management. Le fotografie e gli scritti pervenuti erano tutti molto interessanti e si…
Non è disponibile alcun riassunto in quanto si tratta di un articolo protetto.
Immaginatevi di entrare nel corpo di una persona di colore, anziana e alla fine della sua carriera lavorativa. Immaginatevi di muovervi con le sue fattezze in un mondo di pregiudizi che proprio non vuole capire le difficoltà di essere percepiti come diversi. Poi tornate dei vostri panni e cercate delle…
Intorno al tema dell’uguaglianza di genere ruota ancora molta confusione e una parziale inconsapevolezza sugli strumenti davvero efficaci, a livello di sistema. Resta quindi all’iniziativa delle singole organizzazioni cogliere le opportunita’ e soprattutto non perdere l’occasione – unica – che questo momento storico offre per fare un enorme step forward…
Il cambio di paradigma economico-sociale e “gestionale” delle risorse umane in un processo di transizione dall’era degli shareholders a quella degli stakeholders deve affrontare le sfide della sostenibilità, dell’inclusione, della innovazione dei processi e dello sviluppo delle organizzazioni che tendono verso modelli ibridi. Transizione digitale, transizione green, sostenibilità e inclusione…