Quale ruolo giocherà l’HR di fronte ai cambiamenti sostenuti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza? Cosa significa per HR diventare parte integrante del business? HR può oggi interpretare una leadership chiave nei nuovi orizzonti che si stanno dischiudendo di fronte ai nostri occhi La recente approvazione del Piano Nazionale…
Ha debuttato alla Festa del Cinema di Roma 2018, ha girato per mesi l’Italia dei festival, dei cineforum, dei circoli promossi dalle associazioni del Terzo Settore. Durante il lockdown è stato proposto su TV2000. Ora Il fattore umano. Lo spirito del lavoro, il documentario del regista milanese Giacomo Gatti sulle…
I cambiamenti sociali e tecnologici invitano ad un aggiornamento continuo delle competenze dell’area delle risorse umane e del personale delle academy formative Il mondo delle risorse umane deve gestire un enorme processo di adeguamento delle competenze della propria organizzazione per far fronte ai profondi cambiamenti tecnologici in atto. L’intelligenza artificiale…
Unica è la Corporate Academy del Gruppo Unipol. L’esperienza maturata negli anni in termini di best practice, innovazione, docenza qualificata e partnership di eccellenza, ha portato nel 2020 alla nascita di Unica lab, società di formazione di UnipolSai che si rivolge all’esterno del Gruppo Perché un’Academy? Il Gruppo Unipol,…
Un nuovo mindset per logiche di mercato che non rispondono più ai paradigmi del passato. Azioni coraggiose che, guidate dai dati, gestiscano la variabile dell’incertezza. Come affrontare un presente inedito e come prepararsi al futuro per dare impulso al business. Quale il significato di Leadership nell’ecosistema digitale e globalizzato? Quali…
Le dimensioni identitarie delle persone rappresentano una ricchezza per la loro crescita. E per riscrivere il modo in cui si pensa alla Diversity & Inclusion La strategia di Diversity & Inclusion (D&I) non va limitata a singoli ambiti di intervento: il rischio di questo approccio è quello di escludere alcune…
I vecchi modelli organizzativi e relazionali non funzionano più: è il momento di cambiare le mappe e far emergere risorse nascoste dalle persone che porteranno le aziende nel futuro La pandemia rappresenta la prima transizione collettiva, globale e consapevole del genere umano. Incertezza, discontinuità, cambiamenti ci hanno travolti sia a…
Acquisire un vantaggio competitivo nell’attraction e nell’employer branding è l’obiettivo che tutte le aziende dovrebbero darsi. Diventa necessario riconfigurare i modelli di comunicazione, di racconto, di search e di selezione, cercando di capire come muoversi tra algoritmi e challenge hackathon, tra candidate experience e digital trasformation L’obiettivo è quello di…
Nell’emergenza sanitaria lo smart working è in primo luogo una misura di prevenzione del contagio. Una modalità di lavoro che si è fatta apprezzare da moltissime aziende che ora vanno verso una nuova organizzazione “ibrida” anche degli spazi, per mescolare lavoro in presenza e lavoro da remoto L’emergenza sanitaria è…
È uscito il numero di marzo di Direzione del Personale, 2021, 196 Con i contributi di: Carlo Cottarelli, Maria Cristina Origlia, Tito Boeri, Massimiliano Santoro, Paolo Iacci, Alessandro Rosina, Daniele Novara, Sonia Rausa, Manuel Brandini, Francesca Saia, Nicola Rossi, Luca La Mesa, Gilda Serafini, Giacomo Bandini, Eleonora Voltolina, Derek Bruce, Elio Vera, Isabella Covili Faggioli, Marianna Rotolo, Bruna Nava, Adriana Velazquez, Rita Melcarne, Martina Beldente, Roberto Monti, Laura…