L’obiettivo è attuare una politica gestionale che riconosce e valorizza il talento delle persone, senza preclusioni legate a genere, orientamento sessuale, età, cultura ed ogni altro fattore che possa essere causa di discriminazione. Dall’impulso della Casa Madre (Deutsche Bank AG) nel promuovere a livello globale una cultura aziendale orientata al valore della diversità…
I costi dell’assentesimo e dell’abuso dei permessi possono a ragione essere etichettati come un problema sia sociale che etico, gravando tanto sulle aziende quanto sul bilancio pubblico. Oggi, per fortuna, è possibile contrastare detti illeciti con efficacia, grazie all’attività di agenzie investigative particolarmente qualificate in campo giuslavoristico I danni…
Valorizzare l’esperienza dei collaboratori in ottica consumer e operare sulla satisfaction come i colleghi di marketing: ecco la nuova sfida per gli addetti HR che guardano al domani In uno scenario competitivo sempre più agguerrito, in cui le assunzioni richiedono sempre più tempo, l’engagement delle risorse umane si riduce al…
Capire cosa succede nel mercato è una missione chiave per un Manager. Nella famiglia HR, capire cosa succede nel mercato è peraltro circostanza, in linea di principio, quotidiana, avendo riguardo delle ricadute che le variabili esogene possono determinare sulla gestione delle risorse impegnate nella nostra azienda. Una delle più tipiche…
Osservare, scoprire, migliorare. Il Welfare aziendale in Italia sta vivendo un momento di grande sviluppo diventando uno dei pilastri fondamentali delle politiche di gestione delle Risorse Umane. Easy Welfare, Partner ufficiale della 47° edizione del Congresso Nazionale AIDP, è leader in Italia nel settore, vantando oltre 10 anni di esperienza…
Le aziende che puntano al futuro non possono non considerare il welfare aziendale quale leva strategica di crescita e miglioramento continuo, tipica delle economie avanzate. Investire sul capitale umano consente, infatti, di fare innovazione, avviando una rivoluzione dall’interno, creando valore partendo dalla propria organizzazione, coniugando la crescita aziendale con lo…
Formare nuovi mindset manageriali nelle organizzazioni smart La quarta rivoluzione industriale ha creato una diffusa consapevolezza, anche tra i non addetti ai lavori, sul fatto che la produzione di big data e la possibilità di compiere su essi analisi complesse sta portando a nuovi modelli decisionali più consapevoli. La…
L’impatto del modello Industria 4.0 su alcuni versanti delle politiche del lavoro e della relativa disciplina normativa e contrattuale. La quarta rivoluzione industriale, cioè la digitalizzazione della produzione di beni o servizi, rappresenta, in una con i processi di globalizzazione, l’ennesima sfida per il diritto e per le politiche del…
Viviamo un’epoca di straordinari cambiamenti: culturali, economici e sociali, di business e organizzativi. C’è un fattore però che più degli altri detta l’agenda di questa trasformazione. È l’innovazione tecnologica che, con i suoi ritmi e la sua portata, sta avvicinandoci il futuro. La pervasività e la velocità del cambiamento sono così intense…
In continuità con la wave Leading Innovation in the Digital Age abbiamo cercato di misurare con l’instant survey proposta ai partecipanti del 46° Congresso AIDP l’impatto reale, gli ostacoli e le priorità della digitalizzazione sulle pratiche di gestione HR. Non siamo in un maelstrom spaventoso, bensì nella stagione più vivace…