AIDP

Il fenomeno della Great Resignation arriva anche in Italia: come intervenire

Con il termine Great Resignation si indica il fenomeno di aumento del numero di dimissioni, le cui cause possono essere le più varie. Ma in che modo devono intervenire le aziende per affrontare questa nuova sfida? Grandi cambiamenti, malcontento, mutamento delle priorità, burnout sono solo alcune delle parole che possono aiutare…

DdP 204 Marzo 2023

DIREZIONE DEL PERSONALE 204 | MEMORIA E IDENTITÀ CULTURALE

LA MEMORIA AL PRESENTE In un mondo in cui si è tentati di dimenticare o ignorare troppo, la riconquista del nostro passato collettivo dovrebbe essere tra i primi progetti per il nostro futuro (U. Eco) La memoria organizzativa, a cui dedichiamo il tema del giorno di questo numero, è un’espressione…

DIREZIONE DEL PERSONALE 203 | NUOVI PARADIGMI

VERSO NUOVI PARADIGMI. QUALI? +800 partecipanti 2 eventi digitali di avvicinamento +50 speaker 35 partner e sponsor di eccellenza 1 concorso 17 tappe precongressuali 5 charity partner +1000mq di foyer per stare insieme 20 aree di lavoro AIDP 5 Bologna experience 3 sessioni parallele 1 app 4 social dedicati 1…

PAROLE E SGUARDI DEL NOSTRO LAVORO

Passione, bellezza ed emozioni per evolvere oltre il presente verso nuovi paradigmi Si è concluso il Concorso Parole e sguardi del nostro lavoro. Passione, bellezza ed emozioni per evolvere oltre il presente verso nuovi paradigmi promosso dall’area Art&Management.  Le fotografie e gli scritti pervenuti erano tutti molto interessanti e si…

Metaverso perf il mondo HR

DIREZIONE DEL PERSONALE 202 | FUGA NEL METAVERSO

Immaginatevi di entrare nel corpo di una persona di colore, anziana e alla fine della sua carriera lavorativa. Immaginatevi di muovervi con le sue fattezze in un mondo di pregiudizi che proprio non vuole capire le difficoltà di essere percepiti come diversi. Poi tornate dei vostri panni e cercate delle…

UGUAGLIANZA DI GENERE: UNA CHIAVE DI VOLTA PER LA COMPETITIVITÀ

Intorno al tema dell’uguaglianza di genere ruota ancora molta confusione e una parziale inconsapevolezza sugli strumenti davvero efficaci, a livello di sistema. Resta quindi all’iniziativa delle singole organizzazioni cogliere le opportunita’ e soprattutto non perdere l’occasione – unica – che questo momento storico offre per fare un enorme step forward…

Sviluppo

Le imprese tra sostenibilità, sviluppo e stakeholder

Il cambio di paradigma economico-sociale e “gestionale” delle risorse umane in un processo di transizione dall’era degli shareholders a quella degli stakeholders deve affrontare le sfide della sostenibilità, dell’inclusione, della innovazione dei processi e dello sviluppo delle organizzazioni che tendono verso modelli ibridi. Transizione digitale, transizione green, sostenibilità e inclusione…