Ripensare il lavoro per ritrovare bellezza, innovazione e valore

La trasformazione del lavoro è una grande opportunità. Ma solo se sapremo affrontarla riprogettando le caratteristiche dei lavori e investendo in formazione “vera”. Solo così possiamo restituire al lavoro la sua bellezza: un’esperienza di senso, generatrice di valore condiviso per persone, imprese e comunità.

Il lavoro cambia. Cambia con la tecnologia, con l’economia, con la società. Ma non cambia in automatico e nel verso giusto. Se non governata, questa trasformazione rischia di marginalizzare il lavoro, renderlo povero, ripetitivo, isolato. Eppure, il lavoro può essere – e deve essere – molto di più. Deve essere bello. Non solo utile, ma anche un’esperienza di senso, identità e possibilità.

Progettare la bellezza del lavoro non è un’utopia né un esercizio estetico. È una responsabilità concreta, un’urgenza collettiva. Perché il lavoro bello è anche produttivo, innovativo e generatore di valore per persone, imprese e comunità. E la leva più potente che abbiamo per costruirlo è la formazione. Ma non una formazione qualsiasi. Serve una formazione “vera”: diffusa, continua, legata ai mestieri e alle competenze specifiche, pensata per la qualità del lavoro. E serve una formazione “di massa”, che faccia convergere in percorsi di riqualificazione diffusi la maggioranza dei lavoratori del Paese.

I dati e le ricerche ci dicono che investire in formazione al lavoro produce benefici evidenti: maggiore benessere individuale, migliori risultati aziendali, crescita economica e coesione sociale. La sfida è costruire un sistema integrato che connetta il sistema di istruzione e formazione, imprese e politiche attive, ispirandosi a modelli virtuosi già esistenti in altri Paesi. Un sistema capace di includere tutti, ovunque, lungo tutto l’arco della vita.

È un compito che chiama a una responsabilità specifica quanti in impresa, come i direttori HR, si occupano di lavoro. Perché non c’è lavoro senza formazione. E formare non è solo trasferire competenze: è immaginare un futuro diverso e avere il coraggio di renderlo possibile. È creare le condizioni affinché il lavoro torni a essere bello. Per davvero.

 

Rossella Cappetta,
Associate Dean for Custom Programs, SDA Bocconi School of Management

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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