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Sprigionare le competenze

Quando il lavoro diventa opportunità Parlare di Recidiva Zero significa andare oltre l’approccio emergenziale e riconoscere il lavoro come uno degli strumenti più efficaci di prevenzione della recidiva. “Sprigionare le competenze” non è solo una formula evocativa, ma un cambio di sguardo che invita il mondo delle Risorse Umane a riconoscere il…

Sprigioniamo le competenze

Il lavoro che riduce la recidiva e crea valore per le imprese Il seminario “Sprigioniamo le competenze – Recidiva Zero. Oltre lo stigma: l’inclusione lavorativa dei detenuti”, tenutosi lo scorso 26 febbraio e promosso dalla Fondazione AIDP Lavoro e Sostenibilità insieme al CNEL, ha posto una questione chiara: l’inclusione lavorativa…

Ascoltare per agire: il vero driver del Corporate Wellbeing

Il benessere è diventato un tema centrale nelle agende aziendali, ma richiede oggi un cambio di prospettiva. Non basta ampliare l’offerta di iniziative: è necessario comprendere cosa vivono davvero le persone. L’ascolto organizzativo diventa così la leva per costruire strategie di wellbeing realmente efficaci. Negli ultimi anni il tema del…

Dr.Feel: portare salute e benessere dentro le aziende per la longevità

Per anni abbiamo misurato la solidità di un’azienda attraverso numeri, strategia e risultati economici. Parametri essenziali, certo. Ma oggi non bastano più. C’è un fattore che incide sempre di più sulla capacità di un’organizzazione di crescere, innovare e restare competitiva nel tempo: la salute delle persone che la compongono. La…

Manifattura e persone: quando l’HR diventa leva competitiva

Il manifatturiero italiano affronta sfide crescenti: costo del lavoro, digitalizzazione disomogenea, trasparenza salariale. Per Alessia Rigoni, Managing Director di SD Worx Italy, la risposta passa da una funzione HR capace di integrare i dati e orientare le decisioni strategiche dell’impresa. Il manifatturiero italiano vale il 15% del PIL nazionale e…

Dall’esperto al navigatore: gestire le persone nell’era dell’AI

Il professionista della gestione del personale è chiamato a “navigare paradossi”: tra efficienza ed equità, tra dati e relazione. Per fare questo è necessaria una base di competenza ampia. A cui oggi si aggiunge la conoscenza degli strumenti digitali: per usare la tecnologia senza delegarle il giudizio. C’è un modo…

La sfida del welfare

Il futuro non è più quello di una volta (Lucy dei Peanuts) Vogliamo ipotizzare un futuro che non sia peggiore del passato? Allora c’è poco da fare: bisogna rimboccarsi le maniche e creare un welfare circolare e sostenibile che governi quelle sfide del futuro che tutti noi conosciamo, fin troppo…

E-recruitment: responsabilità degli HR nell’evitare bias

L’e-recruitment con AI migliora l’efficienza ma può introdurre bias. Gli HR Manager devono prevenirli con audit, dati inclusivi, supervisione umana e formazione, garantendo processi equi, trasparenti e un approccio human centric alla selezione. Come gli HR possono prevenire i bias e promuovere un e-recruiting etico   Il mondo dell’e-recruitment, ovvero…