Nell’attuale contesto, sempre più incerto e volatile, la funzione HR può giocare un ruolo determinante nella valorizzazione delle risorse umane, asset di maggior valore per le imprese. Per far questo però è fondamentale che ci sia allineamento tra i progetti HR e la strategia aziendale È abitudine diffusa considerare la funzione…
La pandemia ha ancora una volta dimostrato che il direttore delle risorse umane dev’essere resiliente e saper coniugare tradizionali competenze con nuove forme di gestione delle risorse, in un’impresa che cambia i propri connotati. Quali sono le buone pratiche adottate dai direttori che rimarranno a far parte della vita delle…
In un contesto socio-economico reso difficile dall’emergenza sanitaria, il welfare aziendale si conferma come strumento in grado di supportare aziende e famiglie e aiutare la ripresa del Sistema Paese Nell’ultimo periodo si è assistito a un cambiamento culturale che ha coinvolto molte aziende italiane e se da un lato è…
Quando le aziende non dispongono delle risorse per aiutare i dipendenti a crescere creano uno skill gap. Conoscere quali competenze un dipendente possiede e quali vuole acquisire e collegare queste informazioni alle descrizioni delle mansioni consente di scoprire il tipo di formazione necessaria per il raggiungimento degli obiettivi professionali Da…
L’emergenza sanitaria dovuta alla pandemia da Covid-19, con i suoi riflessi, ha portato in primo piano il change management come soluzione concreta alle esigenze di riadattamento delle aziende. La digitalizzazione, strumento potente a servizio del change management, ha poi determinato un cambio di rotta nella gestione delle attività considerate ordinarie…
Quale ruolo giocherà l’HR di fronte ai cambiamenti sostenuti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza? Cosa significa per HR diventare parte integrante del business? HR può oggi interpretare una leadership chiave nei nuovi orizzonti che si stanno dischiudendo di fronte ai nostri occhi La recente approvazione del Piano Nazionale…
Un nuovo mindset per logiche di mercato che non rispondono più ai paradigmi del passato. Azioni coraggiose che, guidate dai dati, gestiscano la variabile dell’incertezza. Come affrontare un presente inedito e come prepararsi al futuro per dare impulso al business. Quale il significato di Leadership nell’ecosistema digitale e globalizzato? Quali…
Le dimensioni identitarie delle persone rappresentano una ricchezza per la loro crescita. E per riscrivere il modo in cui si pensa alla Diversity & Inclusion La strategia di Diversity & Inclusion (D&I) non va limitata a singoli ambiti di intervento: il rischio di questo approccio è quello di escludere alcune…
I vecchi modelli organizzativi e relazionali non funzionano più: è il momento di cambiare le mappe e far emergere risorse nascoste dalle persone che porteranno le aziende nel futuro La pandemia rappresenta la prima transizione collettiva, globale e consapevole del genere umano. Incertezza, discontinuità, cambiamenti ci hanno travolti sia a…
Acquisire un vantaggio competitivo nell’attraction e nell’employer branding è l’obiettivo che tutte le aziende dovrebbero darsi. Diventa necessario riconfigurare i modelli di comunicazione, di racconto, di search e di selezione, cercando di capire come muoversi tra algoritmi e challenge hackathon, tra candidate experience e digital trasformation L’obiettivo è quello di…