Il welfare secondo Treedom

Intervista a Federico Garcea
fondatore e CEO di Treedom

 

Le aziende che fanno welfare crescono di più, e ciò facendo contribuiscono alla crescita positiva dell’ecosistema in cui operano

Così scrive il Sole 24 Ore il 20 settembre 2020 analizzando il rapporto tra welfare aziendale e performance delle aziende stesse. A Treedom piantano alberi che contribuiscono al benessere dell’ambiente, ma anche delle comunità coinvolte nei progetti agroforestali attivate in 17 paesi del mondo. Oggi Federico Garcea, Fondatore e CEO di Treedom, ci racconta come l’Azienda si prende cura anche delle persone che le sono più vicine, il Team!

Federico, come definiresti la cultura aziendale di Treedom?
Treedom è una B Corp, un’azienda che usa il business per fare il bene delle persone e del pianeta. Chi viene a lavorare con noi lo fa perché vuole mettere i propri talenti a servizio di una causa. Siamo una squadra, siamo orizzontali e anche un po’ matti.
Anche se oggi il nostro modo di lavorare è in evoluzione, l’ufficio rimane un luogo di vita, dove le persone dovrebbero andare volentieri e sentirsi bene. Per questo la nostra sede somiglia più a una casa che ad un ufficio: ci siamo sistemati in un’antica villa fiorentina immersa in un giardino di ulivi, alberi da frutto, con tanto di orto e arnie per le api.
È un luogo che, favorendo il team building quotidiano, rispecchia i valori di Treedom di condivisione e cooperazione.

In cosa consiste il Welfare aziendale a Treedom?
Penso che possa prendere molte forme diverse, da quelle più istituzionali, come la piattaforma che abbiamo da poco attivato con Eudaimon, dove ogni dipendente ha ricevuto un budget annuale da utilizzare secondo le proprie esigenze, a quelle più semplici come la frutta fresca sempre disponibile in cucina, il ping-pong e il biliardino, i tavoli all’aperto per mangiare insieme e i pouf per riposare.

Credo molto nella trasparenza e nella responsabilizzazione. Per questo ogni settimana viene condiviso con tutti un bollettino con i dati finanziari, gli obiettivi e i risultati aziendali: ognuno è premiato con un piano di incentivazione trimestrale a partire da obiettivi chiari e  consultabili da tutto il team. Abbiamo anche deciso di adottare una pratica di origine anglosassone, quella dello stock option, assegnando alcune azioni di Treedom ai dipendenti, che vengono così coinvolti in prima persona nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.

La formazione è un altro aspetto fondamentale: io ho fatto più di 70 lavori nella mia vita, ed ogni volta ciò che mi spingeva a cambiare era la sensazione di non aver più nulla da imparare. Investiamo in programmi di formazione personalizzata per tutti i dipendenti perché vogliamo essere un luogo dove le nostre persone possano crescere, evolvere e perché no, essere felici. Per questo siamo stati una delle primissime aziende in Italia ad includere un Happiness Manager nel proprio team.

Come può piantare alberi con Treedom aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi?

Regalare alberi ai propri dipendenti (per Natale, per il loro compleanno, o per premiare un obiettivo raggiunto) può essere un modo di coinvolgerli con un’iniziativa valorizzante e che li renderà fieri di condividere gli stessi valori ambientali.

Sono già moltissime le aziende che hanno scelto di piantare alberi con Treedom, dimostrando così di essere attente alle problematiche sociali e ambientali e intraprendendo un’azione concreta e facilmente comunicabile. Gli alberi di Treedom possono diventare uno strumento di comunicazione duraturo capace di creare un legame forte anche nei periodi più difficili.

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