In questo articolo parliamo di come le Risorse Umane possono supportare le aziende nell’implementazione delle iniziative di cambiamento legate alla Twin Transition e dell’importanza di integrare la componente tecnica e la componente umana del change management. La digitalizzazione e lo sviluppo sostenibile sono due temi caldi per le Risorse…
Formazione aziendale hard skills in e-learning per investire sulle persone. L’obiettivo? Accrescere le competenze dei dipendenti e la competitività dell’impresa. La formazione aziendale significa investire sulle persone ma non è solo un obbligo di legge, ha un doppio vantaggio: i dipendenti incrementano il proprio bagaglio di competenze e skills…
La sfida è legata alla reattività: le aziende devono rispondere rapidamente al mercato e la direzione HR è chiamata a una maggiore capacità di reazione. La digitalizzazione è uno strumento potente per il change management. Nasce così FMTS MyJob, la piattaforma digitale per la somministrazione lavoro. L’emergenza epidemiologica ha cambiato…
La responsabilità, l’integrità, l’autostima, ma soprattutto l’empowerment e la cura dell’altro; sono questi i valori che caratterizzano una realtà come #GESFOR. Un sistema aziendale che vuole ispirarsi anche al pensiero di Kant …Opera in modo che la massima della tua volontà possa sempre valere come principio di una legislazione universale…
Aumenta l’importanza delle persone che formano le organizzazioni, i loro bisogni e diminuisce la distanza fra vita privata e lavoro. Per questi motivi il ruolo degli HR Manager è cambiato, ed è sempre più centrale nelle organizzazioni d’impresa. Tutte le volte che pensi alla figura dell’HR Manager immagini il vecchio…
La Legge 68/99 disciplina l’inserimento lavorativo delle persone con disabilità nelle imprese, tuttavia sono molte le organizzazioni che per diversi motivi non adempiono agli obblighi occupazionali e che si trovano nella condizione di essere sanzionate e di non aver contribuito a creare inclusione e un impatto sociale positivo per la…
Il COVID-19 ha trasformato il 2020 in uno spartiacque del XXI secolo per il mondo del lavoro: gli eventi che si sono succeduti forniscono condizioni e un impulso unici per un cambiamento duraturo per tutti i lavoratori, soprattutto quelli dipendenti. Saranno molte le sfide che le società dovranno affrontare in…
Come indeed può aiutare le aziende ad affrontare la creazione di nuovi modelli di selezione e strategie di posizionamento. L’employer branding è una promessa rivolta ai dipendenti e ai candidati. Ora più che mai, un employer branding positivo è fondamentale per il recruiting e l’assunzione di candidati idonei. Tuttavia, molte…
Dal 2018 AIDP aderisce all’ASviS – Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile, nata nel 2016 allo scopo di far crescere la consapevolezza dell’importanza dell’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile e per mobilitare allo scopo di realizzare gli Obiettivi di sviluppo sostenibile. AIDP ha sposato l’iniziativa, riconoscendo i propri valori e…
Transizione. È racchiusa in questa parola ed in questo concetto la fase storica che stiamo attraversando in moltissimi ambiti della dimensione economica e lavorativa. Transizione verso una nuova normalità fondata, tra gli altri, su alcuni pilastri: digitale, green, mobilità, etica. Questo è il futuro che ci attende dietro l’angolo. Questo…