Nelle aziende è sempre più difficile il coinvolgimento delle risorse umane a causa di ritmi frenetici, di impegni improrogabili e della continua percezione di assenza di tempo. Ciò comporta un affaticamento dei lavoratori, una necessità di disconnessione dal proprio lavoro e una minore propensione alla formazione e crescita professionale Per…
I dati del World of Work Trends Report 2023 emersi dalla ricerca effettuata su oltre 2.500 organizzazioni certificate Top Employers in tutto il mondo indicano i tre must del futuro: un’Employee Experience cucita su misura, un ascolto diffuso e profondo, un purpose vissuto e condiviso con l’impegno a lasciare un…
In un periodo di profondi cambiamenti, il welfare aziendale ha assunto un ruolo sempre più importante per promuovere il benessere delle persone e contrastare fenomeni come la great resignation o il quiet quitting. Le funzioni HR possono utilizzare questo strumento per trattenere ed attrarre talenti e per supportare l’empowerment femminile….
In sintonia con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, Right Hub aiuta le imprese a ottemperare alla Legge 68/99 sviluppando e implementando progetti ad alto valore ambientale e sociale che coniugano la tutela dell’ambiente e l’inclusione lavorativa delle persone con disabilità. La Legge 68/99 disciplina l’inserimento lavorativo…
Con il termine Great Resignation si indica il fenomeno di aumento del numero di dimissioni, le cui cause possono essere le più varie. Ma in che modo devono intervenire le aziende per affrontare questa nuova sfida? Grandi cambiamenti, malcontento, mutamento delle priorità, burnout sono solo alcune delle parole che possono aiutare…
Passione, bellezza ed emozioni per evolvere oltre il presente verso nuovi paradigmi Si è concluso il Concorso Parole e sguardi del nostro lavoro. Passione, bellezza ed emozioni per evolvere oltre il presente verso nuovi paradigmi promosso dall’area Art&Management. Le fotografie e gli scritti pervenuti erano tutti molto interessanti e si…
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Intorno al tema dell’uguaglianza di genere ruota ancora molta confusione e una parziale inconsapevolezza sugli strumenti davvero efficaci, a livello di sistema. Resta quindi all’iniziativa delle singole organizzazioni cogliere le opportunita’ e soprattutto non perdere l’occasione – unica – che questo momento storico offre per fare un enorme step forward…
Il cambio di paradigma economico-sociale e “gestionale” delle risorse umane in un processo di transizione dall’era degli shareholders a quella degli stakeholders deve affrontare le sfide della sostenibilità, dell’inclusione, della innovazione dei processi e dello sviluppo delle organizzazioni che tendono verso modelli ibridi. Transizione digitale, transizione green, sostenibilità e inclusione…