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La cultura organizzativa può essere misurata?

Quando non misuriamo qualcosa, non possiamo capirne l’importanza, né possiamo cambiarla per avere un impatto migliore. Per essere efficace, la cultura organizzativa deve essere coerente con la strategia aziendale.   ……………… Come possiamo verificare questa coerenza? Secondo una consolidata concezione, la cultura aziendale non può essere misurata. Dopotutto, non esiste…

Il change management come motore propulsivo della Twin Transition di successo

Il change management come motore propulsivo della Twin Transition di successo

In questo articolo parliamo di come le Risorse Umane possono supportare le aziende nell’implementazione delle iniziative di cambiamento legate alla Twin Transition e dell’importanza di integrare la componente tecnica e la componente umana del change management.   La digitalizzazione e lo sviluppo sostenibile sono due temi caldi per le Risorse…

Legge 68/99, da obbligo a opportunità con la Convenzione art.14

La Legge 68/99 disciplina l’inserimento lavorativo delle persone con disabilità nelle imprese, tuttavia sono molte le organizzazioni che per diversi motivi non adempiono agli obblighi occupazionali e che si trovano nella condizione di essere sanzionate e di non aver contribuito a creare inclusione e un impatto sociale positivo per la…

L’impatto dell’employer branding sui nuovi paradigmi aziendali

Come indeed può aiutare le aziende ad affrontare la creazione di nuovi modelli di selezione e strategie di posizionamento. L’employer branding è una promessa rivolta ai dipendenti e ai candidati. Ora più che mai, un employer branding positivo è fondamentale per il recruiting e l’assunzione di candidati idonei. Tuttavia, molte…