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Dall’esperto al navigatore: gestire le persone nell’era dell’AI

Il professionista della gestione del personale è chiamato a “navigare paradossi”: tra efficienza ed equità, tra dati e relazione. Per fare questo è necessaria una base di competenza ampia. A cui oggi si aggiunge la conoscenza degli strumenti digitali: per usare la tecnologia senza delegarle il giudizio. C’è un modo…

Le nuove sfide per gli HR

I Cambiamenti organizzativi dell’ultimo quinquennio, le esigenze ed i valori delle nuove generazioni e la diffusione di massa dell’AI imporranno cambiamenti sensibili ai sistemi di comp&ben, welfare e wellbeing: saranno in grado le risorse umane ed il legislatore a farsi trovare pronte al cambiamento? Modalità di lavoro ibride, smart working,…

Talent attraction ed employer branding: driver per la competitività

A causa di skill mismatch e candidate shortage, le dinamiche si sono ribaltate. Oggi si parla di mercato del lavoro candidate-driven. Cosa comporta e come le aziende possono farvi fronte con successo? Lo spiega Alessandro Nodari, Candidate Management Senior Director di Gi Group Un candidato oggi, prima di inviare il…

Il fenomeno della Great Resignation arriva anche in Italia: come intervenire

Con il termine Great Resignation si indica il fenomeno di aumento del numero di dimissioni, le cui cause possono essere le più varie. Ma in che modo devono intervenire le aziende per affrontare questa nuova sfida? Grandi cambiamenti, malcontento, mutamento delle priorità, burnout sono solo alcune delle parole che possono aiutare…