Valorizzare l’esperienza dei collaboratori in ottica consumer e operare sulla satisfaction come i colleghi di marketing: ecco la nuova sfida per gli addetti HR che guardano al domani In uno scenario competitivo sempre più agguerrito, in cui le assunzioni richiedono sempre più tempo, l’engagement delle risorse umane si riduce al…
La digital transformation segna la fine dei modelli HR basati sulla prescrizione dei comportamenti e consente alla Direzione HR di giocare il ruolo di change agent e di guida nella costruzione di ambienti digitali abilitanti attraverso lo sviluppo di nuove practices in cui Tecnologia e Persona interagiscono per produrre Valore (organizational network…
Comunicare e comunicarsi sono azioni proprie del posizionamento del proprio brand sul mercato: si comunica ai consumatori, agli utenti e, sempre di più, ai potenziali futuri dipendenti. Affinché il messaggio aziendale sia trasmesso con efficacia, è necessario scegliere con cura gli aspetti rilevanti da comunicare e coinvolgere il target corretto attraverso…
Il capitale umano è la linfa vitale delle aziende: spesso ci troviamo a dover analizzare quali sono i fattori chiave per una gestione efficace dei talenti. E non è solo un tema di cultura interna, ma bisogna definire una vera e propria strategia di talent management volta a individuare le…
Ogni persona è artefice della propria realizzazione. Riconoscere e valorizzare il potenziale psicologico è di fondamentale importanza nel determinare il successo lavorativo. Il patrimonio psicologico ha un significativo impatto nel determinare il successo lavorativo. Oggi più di ieri, infatti, alle persone è richiesto di affrontare le difficoltà come occasioni per…
Raccontare AIDP è impresa ardua per una sola persona. Perché significa raccontare un mondo: come l’HR italiano vive ed evolve, tra ostacoli e slanci. Questo è quindi un blog jazz, multi autore, con minima regia, che segue le strade battute da AIDP al passo dei tanti protagonisti incontrati, vicini e…