Le aziende che puntano al futuro non possono non considerare il welfare aziendale quale leva strategica di crescita e miglioramento continuo, tipica delle economie avanzate. Investire sul capitale umano consente, infatti, di fare innovazione, avviando una rivoluzione dall’interno, creando valore partendo dalla propria organizzazione, coniugando la crescita aziendale con lo…
Mi piace pensare al 2018 come un anno dove la ripresa, seppur timida, ci dia la soddisfazione di un mestiere in crescita, che porta anche belle sfide e bei risultati e dove chi si occupa di HR sia il motore indispensabile per la valorizzazione ed il benessere delle persone e…
Internazionalizzazione e gestione della multiculturalità Diverse fonti e studi indicano che la composizione dell’organico di un’azienda può rappresentare un vantaggio competitivo nel rispondere più efficacemente alle sfide di un mercato eterogeneo, complesso e mutevole. Inoltre, le ricerche mostrano come le aziende che affrontano il tema della diversità e dell’inclusione in…
Innovazione per la formazione Formazione per l’innovazione La formazione può essere seriamente e realmente innovativa e la formazione può essere strumento di effettivo cambiamento. I congressisti hanno dibattuto partendo da questo assunto di fondo e sono convinti che la formazione da importante sia diventata indispensabile in un mondo sempre più veloce…
Retribuire con il benessere La Wave sul Welfare ha visto la partecipazione di tantissimi colleghi con un coinvolgimento che ha dato dimostrazione della bellezza di essere in AIDP: questa la prima cosa da raccontare. Si è trattato di un momento di alta formazione vissuto attraverso la visione di tutte le…
Che mare di emozioni la wave Compensation & Benefit! Grazie di cuore ai partecipanti e al feeling tra i relatori. I temi centrali sono stati: politiche retributive, people strategy e meritocrazia. La questione delle politiche retributive al cuore della people strategy è stata affrontata attraverso l’ascesa del TalentSumer. Le imprese…
La riforma del lavoro aiuta la flessibilità? La flessibilità del personale che abbiamo è sufficiente? Da queste due domande, alla luce del quadro normativo vigente e più volte modificato negli ultimi anni in tema di mercato del lavoro, si è partiti per analizzare quali interventi si ritengono più opportuni per…
In continuità con la wave Leading Innovation in the Digital Age abbiamo cercato di misurare con l’instant survey proposta ai partecipanti del 46° Congresso AIDP l’impatto reale, gli ostacoli e le priorità della digitalizzazione sulle pratiche di gestione HR. Non siamo in un maelstrom spaventoso, bensì nella stagione più vivace…
La digital transformation segna la fine dei modelli HR basati sulla prescrizione dei comportamenti e consente alla Direzione HR di giocare il ruolo di change agent e di guida nella costruzione di ambienti digitali abilitanti attraverso lo sviluppo di nuove practices in cui Tecnologia e Persona interagiscono per produrre Valore (organizational network…
Per il 46° Congresso Nazionale, a bordo de La Superba (GNV), tra il dire e il fare AIDP ha scelto il mare e ha proposto agli speaker e ai congressisti un viaggio tra sperimentazioni, sfide e idee per confrontarsi concretamente sui temi del People Management. Con le immagini della Superba Lounge dove si…